A.相似偏差
B.寬厚誤差
C.苛嚴(yán)誤差
D.集中趨勢(shì)
E.對(duì)比偏差
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A.相似偏差
B.優(yōu)先效應(yīng)誤差
C.對(duì)比偏差
D.暈輪效應(yīng)誤差
E.共同偏差
A.經(jīng)濟(jì)性
B.可行性
C.規(guī)范性
D.功能性
E.有效性
A.目標(biāo)管理法
B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C.勞動(dòng)定額法
D.成績(jī)記錄法
E.合成考評(píng)法
A.被評(píng)估的人數(shù)
B.績(jī)效等級(jí)的分布
C.信息質(zhì)量
D.績(jī)效面談的質(zhì)量
E.績(jī)效管理制度滿意度
A.評(píng)估管理制度
B.評(píng)估管理體系
C.評(píng)估考評(píng)指標(biāo)體系
D.全面全過(guò)程評(píng)估
E.對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接評(píng)估
最新試題
管理者在進(jìn)行績(jī)效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
基于績(jī)效考評(píng)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
績(jī)效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
人力資源管理部門(mén)應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到()目的。
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
績(jī)效管理評(píng)估的指標(biāo)包括()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的來(lái)源主要包括()。
為了對(duì)員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績(jī)效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是()。
根據(jù)面談的具體過(guò)程及特點(diǎn),可將績(jī)效面談分為()。