A.閉環(huán)原則
B.比較分析原則
C.不斷優(yōu)化原則
D.控制成本原則
E.設(shè)定目標(biāo)原則
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A.行為性效標(biāo)
B.優(yōu)越性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.一般性效標(biāo)
E.結(jié)果性效標(biāo)
A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個人偏見
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.基于考評結(jié)果的培訓(xùn)體系設(shè)計和薪酬體系的變動是績效考評結(jié)果應(yīng)用最主要的兩個方面
B.績效考評和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系,主要體現(xiàn)在培訓(xùn)實(shí)施上
C.員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個人層次進(jìn)行
D.基于績效考評結(jié)果的薪酬變動主要表現(xiàn)在薪酬等級的變動和獎金額度的確定兩個方面
A.平衡計分卡
B.行為定位法
C.評價中心法
D.360度考評
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合
最新試題
績效考評方法對比分析可以從()等方面進(jìn)行
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時,應(yīng)從()內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
根據(jù)面談的具體過程及特點(diǎn),可將績效面談分為()。
績效管理評估指標(biāo)有()。
360度考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()等。
考評者培訓(xùn)的時間適合在()。
品質(zhì)主導(dǎo)型考評方法的優(yōu)點(diǎn)包括()。
下列屬于績效考評指標(biāo)體系的設(shè)計程序的有()