A.行為性效標(biāo)
B.優(yōu)越性效標(biāo)
C.特征性效標(biāo)
D.一般性效標(biāo)
E.結(jié)果性效標(biāo)
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A.后繼效應(yīng)
B.暈輪誤差
C.個(gè)人偏見
D.優(yōu)先效應(yīng)
A.基于考評(píng)結(jié)果的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和薪酬體系的變動(dòng)是績效考評(píng)結(jié)果應(yīng)用最主要的兩個(gè)方面
B.績效考評(píng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在培訓(xùn)實(shí)施上
C.員工培訓(xùn)的需求分析可以從戰(zhàn)略層次、組織層次和個(gè)人層次進(jìn)行
D.基于績效考評(píng)結(jié)果的薪酬變動(dòng)主要表現(xiàn)在薪酬等級(jí)的變動(dòng)和獎(jiǎng)金額度的確定兩個(gè)方面
A.平衡計(jì)分卡
B.行為定位法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.360度考評(píng)
A.行為
B.結(jié)果
C.特征
D.綜合
A.數(shù)量化
B.質(zhì)量化
C.描述性
D.目標(biāo)化
最新試題
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)（）。
績效溝通的內(nèi)容包括（）。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計(jì)出完善的考評(píng)者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評(píng)達(dá)到（）目的。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
一般來說，績效管理評(píng)估問卷的內(nèi)容包括（）。
績效考評(píng)方法對(duì)比分析可以從（）等方面進(jìn)行
采用總體評(píng)價(jià)法對(duì)企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
為避免出現(xiàn)績效考評(píng)偏誤，應(yīng)（）
下列屬于績效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)程序的有（）