提取KPI的程序包括：
①分析工作產(chǎn)出；
②審核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；
③修改和完善；
④設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn)；
⑤提取和設(shè)定績效考評指標(biāo)。
排序正確的是（）。
A.①④③⑤②
B.①⑤②③④
C.①④②⑤③
D.①⑤④②③
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A.行為性
B.特征性
C.結(jié)果性
D.品質(zhì)性
A.目標(biāo)
B.控制
C.戰(zhàn)略
D.激勵
A.績效考評
B.績效溝通
C.績效監(jiān)控
D.績效面談
A.工作成果
B.工作過程
C.工作方式
D.工作過程和工作成果
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.查看工作記錄法
D.總體評價法
最新試題
基于信息化績效考評系統(tǒng)中，績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）。
根據(jù)面談的具體過程及特點，可將績效面談分為（）。
績效溝通的重要性體現(xiàn)在（）
下列各項中，描述不夠清晰的有（）。
考評者培訓(xùn)的時間適合在（）。
績效輔導(dǎo)中，優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在（）層次上發(fā)揮作用。
采用總體評價法對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進(jìn)行評價時，應(yīng)從（）內(nèi)容入手進(jìn)行調(diào)查研究與分析。
人力資源管理部門應(yīng)設(shè)計出完善的考評者培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)者考評達(dá)到（）目的。
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有（）。
為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo)，管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時機(jī)是（）。