從某一風險事故開始，運用邏輯學分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風險因素，并分析出風險因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進而提供控制風險因素的建議和方案，稱為（）。

請排列出風險管理過程的正確秩序（）。（1）評價風險管理效果（2）選擇風險管理技術(shù)（3）實施、監(jiān)控與調(diào)整（4）風險估測（5）風險識別（6）降低事故發(fā)生概率

流程圖分析方法是一種用來識別單位面臨潛在損失風險的常用（）。

分散投資的方法只能降低（）。

人們通過放棄可能的收益來降低自身面臨的風險的風險轉(zhuǎn)移方法是（）。

風險管理的效果就是獲得的安全保障與成本的比值，比值越大，效益越好，當效益比值（）時，該風險管理技術(shù)可取。

風險損失在一定時間范圍內(nèi)實際發(fā)生損失或預(yù)期發(fā)生損失的數(shù)量與所有可能發(fā)生損失的數(shù)量的比例是指（）。

風險處理對策是否最佳，可通過評估風險管理的（）來判斷。

評估風險管理的效果是指對風險管理技術(shù)（）情況進行分析、檢查、修正和評估。

風險評價是指在（）的基礎(chǔ)上，對風險發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進行全面考慮，評估發(fā)生風險的可能性及其危害程度，并與公認的安全指標相比較，以衡量風險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。