從某一風(fēng)險(xiǎn)事故開始，運(yùn)用邏輯學(xué)分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并分析出風(fēng)險(xiǎn)因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進(jìn)而提供控制風(fēng)險(xiǎn)因素的建議和方案，稱為（）。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和流程圖分析法較多地被用于企業(yè)（）階段。

人們采取行動降低損失的可能性和嚴(yán)重性是（）。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理最有效的方法之一是（）。

通常在風(fēng)險(xiǎn)所致?lián)p失頻率和程度低、損失在短期內(nèi)可以預(yù)測以及最大損失不影響企業(yè)或單位財(cái)務(wù)穩(wěn)定時(shí)采用（）的方法。

評估風(fēng)險(xiǎn)管理的效果是指對風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)（）情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評估。

風(fēng)險(xiǎn)處理對策是否最佳，可通過評估風(fēng)險(xiǎn)管理的（）來判斷。

風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，即風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)是（）。

在風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)中，（）的目的是降低損失頻率和減少損失幅度，重點(diǎn)在于改變引起意外事故和擴(kuò)大損失的各種條件。

（）是指對潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)地、連續(xù)地進(jìn)行識別和歸類，并分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)事故原因的過程。