某地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài)，但是，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下，該地區(qū)勞動(dòng)力需求也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下降，失業(yè)人數(shù)大大增加，尤其是與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，由于對(duì)外出口大幅度減少，就業(yè)人數(shù)下降最為明顯。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.工資率下降必然帶來(lái)勞動(dòng)力需求的減少
B.工資率下降對(duì)勞動(dòng)力需求只產(chǎn)生了規(guī)模效應(yīng)
C.工資率下降對(duì)勞動(dòng)力需求只產(chǎn)生了替代效應(yīng)
D.工資率并非是影響勞動(dòng)力需求的唯一因素
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某地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài)，但是，隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)，在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下，該地區(qū)勞動(dòng)力需求也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下降，失業(yè)人數(shù)大大增加，尤其是與外貿(mào)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，由于對(duì)外出口大幅度減少，就業(yè)人數(shù)下降最為明顯。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)上的供給和需求基本相當(dāng)
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求不會(huì)再發(fā)生變化了
C.勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在一個(gè)均衡工資率
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)上存在一個(gè)均衡就業(yè)量
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對(duì)公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀，工作分析人員仔細(xì)收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)真，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費(fèi)大量的時(shí)間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來(lái)了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.要根據(jù)職位的性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?nbsp;
B.要對(duì)收集到的工作分析信息進(jìn)行審查核對(duì)
C.要征詢工作的相關(guān)人員對(duì)工作分析結(jié)果的意見和建議
D.所有部門應(yīng)停止工作，集中全力開展工作分析
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對(duì)公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀，工作分析人員仔細(xì)收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)真，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費(fèi)大量的時(shí)間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來(lái)了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.培訓(xùn)要求
B.工作職責(zé)
C.知識(shí)要求
D.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對(duì)公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀，工作分析人員仔細(xì)收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)真，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費(fèi)大量的時(shí)間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來(lái)了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.觀察法不適用于腦力勞動(dòng)要求比較高的工作
B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作
C.工作實(shí)踐法不適用于短期內(nèi)可以掌握的工作
D.工作實(shí)踐法不適用于需要大量訓(xùn)練的工作
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應(yīng)發(fā)展需要，要對(duì)公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準(zhǔn)確客觀，工作分析人員仔細(xì)收集了與各項(xiàng)工作有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部和外部信息。雖然分析人員工作認(rèn)真，但因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)，還是導(dǎo)致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法，但收效甚微。在生產(chǎn)部門，分析人員希望采用工作實(shí)踐法準(zhǔn)確理解生產(chǎn)人員的工作內(nèi)容，但是在一些技術(shù)要求比較高的工種上，由于分析人員不能迅速掌握工作要領(lǐng)，從事這些工種的老員工要花費(fèi)大量的時(shí)間幫助分析人員，影響了他們生產(chǎn)任務(wù)的完成。最終，職位說明書制定出來(lái)了，卻遭到很多質(zhì)疑。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
A.企業(yè)平均工資
B.工作流程圖
C.組織機(jī)構(gòu)圖
D.職位配置圖
最新試題
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí)，我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯(cuò)誤的是（）
招聘廣告主要指用來(lái)公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個(gè)獲得更多信息的來(lái)源。