多項選擇題某酒店對其所有員工進行績效考核，前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平，而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為使后勤人員的考核更全面，應采取的做法是（）。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進行考評
B.培訓各級主管，使他們意識到考核的重要性和科學性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員工的考核主體
D.可選擇強制分布法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè)。在轉制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司實行績效薪金制時，可以選擇的績效包括（）。
A.個人績效
B.部門績效
C.責任績效
D.組織績效
2.單項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè)。在轉制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：績效薪金制度的主要優(yōu)點是（）。
A.減少管理人員的工作量
B.為企業(yè)節(jié)省成本
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
3.多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉制而成的股份制企業(yè)。在轉制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：關于績效薪金制度的說法，正確的是（）。
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效
B.績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計件工資等
D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
4.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：（）是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。
A.面試過程
B.各種書面測試
C.資格審查
D.體格檢查
5.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司利用的招聘方法是（）。
A.人才市場
B.獵頭公司
C.招聘廣告
D.畢業(yè)生主管部門推薦
最新試題
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
題型：多項選擇題
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內(nèi)容應當包括（）
題型：多項選擇題
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
題型：多項選擇題
下列關于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關系的說法，正確的是（）
題型：單項選擇題
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）
題型：單項選擇題
在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
題型：單項選擇題
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
題型：判斷題
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
題型：單項選擇題
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
題型：判斷題
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。
題型：單項選擇題