單項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：績效薪金制度的主要優(yōu)點是（）。
A.減少管理人員的工作量
B.為企業(yè)節(jié)省成本
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤
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1.多項選擇題某公司是一家由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制而成的股份制企業(yè)。在轉(zhuǎn)制之前，員工的薪酬基本上是按照職務、技術職稱和工齡等來確定的，員工的工資差別不大，所以干多和干少一個樣，盡管單位的效率不高，但大家覺得挺滿足。改制以后，由于企業(yè)要直接面對激烈的市場競爭，公司的領導層決定打破傳統(tǒng)的薪酬體制，實行績效薪金制。兩年過去了，該公司的產(chǎn)值翻了兩番，員工的收入也大大增加，大家覺得比以前更滿足了。根據(jù)以上資料，回答下列問題：關于績效薪金制度的說法，正確的是（）。
A.績效薪金制中的績效只能是個人績效
B.績效薪金制的基礎是公平、量化的績效評估體系
C.常用的績效薪金制有計件工資等
D.對管理者實施按利潤分紅也是績效薪金制
2.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：（）是招聘面試和評價程序中的最主要環(huán)節(jié)。
A.面試過程
B.各種書面測試
C.資格審查
D.體格檢查
3.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司利用的招聘方法是（）。
A.人才市場
B.獵頭公司
C.招聘廣告
D.畢業(yè)生主管部門推薦
4.單項選擇題張某是某校應屆畢業(yè)生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據(jù)以上資料，回答下列問題：篩選人員的基本程序中，（）應是第一個步驟。
A.評價申請表和簡歷
B.選擇測試
C.初步面試
D.確定候選人是否合適
最新試題
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內(nèi)容應當包括（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
題型：單項選擇題
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
題型：多項選擇題
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
題型：多項選擇題
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是（）。
題型：多項選擇題
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
題型：多項選擇題
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
題型：單項選擇題
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
題型：單項選擇題
.下列選項中，屬于績效考核指標權重設計方法的是（）。
題型：單項選擇題
下列選項中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
題型：單項選擇題