A.數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略
B.地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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A.競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行追隨模仿要付出高昂的代價(jià)
B.企業(yè)現(xiàn)有資源不允許追求較寬的市場(chǎng)面
C.存在大量討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)者
D.有很多對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)
A.獨(dú)特的商品
B.快捷的商品送達(dá)服務(wù)
C.別具一格的渠道方式
D.降低供應(yīng)成本
A.信息資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.人力資源
D.管理資源
A.替代品
B.相關(guān)品
C.先行品
D.后續(xù)品
A.買(mǎi)方相對(duì)集中并且大量購(gòu)買(mǎi)
B.所購(gòu)商品屬于標(biāo)準(zhǔn)化商品
C.買(mǎi)方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
D.買(mǎi)方掌握供應(yīng)商的充分信息
最新試題
商品流通企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵循的原則有（）。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力量除行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)外，還包括（）。
下列屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、獲取低成本優(yōu)勢(shì)的途徑是（）。
企業(yè)采用差別化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）。
高度集權(quán)可能從（）方面損害決策的質(zhì)量。
商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價(jià)值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
企業(yè)可使用差別化戰(zhàn)略的情況有（）。
商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動(dòng)方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。