A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存處理信息
D.底層碼
E.凈需求
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A.工藝在制品
B.運輸在制品
C.周轉(zhuǎn)在制品
D.保險在制品
E.加工在制品
A.異常情況的自動化檢測
B.異常情況的自動化修復(fù)
C.異常情況下的自動化停機
D.異常情況的自動化操作
E.異常情況下的自動化報警
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,為進(jìn)一步具體決策打下基礎(chǔ)
B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入,進(jìn)行軟件原型測試
C.模擬運行及逐步過渡到實用化
D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程
E.進(jìn)行驗收、分步切換運行
A.生產(chǎn)控制功能模塊
B.物流管理模塊
C.財務(wù)管理模塊
D.人力資源管理模塊
E.分銷管理模塊
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料清單
C.庫存處理信息
D.銷售計劃
E.客戶訂單
最新試題
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
控制決策的基本步驟為()。
企業(yè)資源計劃(ERP)的運行主要四個階段包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()