A.工業(yè)總產(chǎn)值指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量
B.工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入
C.工業(yè)商品產(chǎn)值反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)
D.工業(yè)增加值與工業(yè)總產(chǎn)值的區(qū)別在于它們確定最終成果的范圍不同
E.工業(yè)商品產(chǎn)值是計算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)
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A.降低周轉(zhuǎn)庫存
B.降低在途庫存
C.降低調(diào)節(jié)庫存
D.降低安全庫存
E.降低生產(chǎn)庫存
A.毛坯
B.半成品
C.入庫后成品
D.入庫前成品
E.車間在制品
A.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度
D.在制品的庫存管理
E.認(rèn)真確定在制品定額,加強(qiáng)在制品控制,做好統(tǒng)計與核查工作
A.在制品控制
B.庫存控制
C.生產(chǎn)計劃控制
D.生產(chǎn)進(jìn)度控制
E.生產(chǎn)調(diào)度
A.方法簡便
B.費用低
C.控制工作量小
D.本期損失可以挽回
E.“實時”控制
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括()。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括()
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
控制決策的基本步驟為()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()