A.導(dǎo)向
B.規(guī)范
C.凝聚
D.創(chuàng)新
E.創(chuàng)新與冒險
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A.物質(zhì)層是表層
B.制度層是中層
C.精神層是深層
D.組織文化的三個層次毫無聯(lián)系
E.精神層是組織文化的核心和靈魂
A.狹隘的職能觀念
B.結(jié)構(gòu)相對臃腫
C.組織穩(wěn)定性差
D.責(zé)任不清,多頭指揮
E.適應(yīng)性差
A.職能結(jié)構(gòu)是完成企業(yè)目標所需要的各項業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系
B.層次結(jié)構(gòu)又稱橫向結(jié)構(gòu)
C.部門結(jié)構(gòu)又稱縱向結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)是各管理層次、部門在權(quán)力和職責(zé)方面的分工和相互關(guān)系
E.以上都正確
A.對人的尊重
B.信任和支持
C.權(quán)利平等
D.正視問題
E.運行制度
A.組織結(jié)構(gòu)
B.運行制度
C.人員結(jié)構(gòu)
D.管理制度
E.公司章程
A.規(guī)模比較大
B.能力互補
C.有共同的意愿、目標和工作方法
D.情愿共同承擔(dān)責(zé)任
E.以上都正確
A.如果企業(yè)想要鼓勵創(chuàng)新、開放組織文化,就需要降低組織的制度化程度
B.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創(chuàng)新的價值
C.高度的規(guī)范化有利于形成鼓勵多樣化、革新的組織文化
D.擁有冒險、創(chuàng)新的文化的組織其績效評估體系的重點是工作的結(jié)果
E.一個想培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過分強調(diào)薪酬的功能性意義
A.學(xué)院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方
B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才
C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新
D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定
E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力
A.輻射作用
B.創(chuàng)新作用
C.激勵作用
D.規(guī)范作用
E.傳播作用
A.這種組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,并為他們提供大量的專門培訓(xùn)
B.指導(dǎo)大學(xué)生在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作
C.鼓勵冒險和革新
D.非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾
E.以上都正確
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關(guān)于組織結(jié)構(gòu)要素的說法,錯誤的是()。
關(guān)于組織設(shè)計和組織文化的說法,正確的有()
關(guān)于組織文化與組織設(shè)計的說法,正確的是()。
關(guān)于管理層次、管理幅度的說法正確的有()。
矩陣組織形式的主要特點有()。
技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
下列屬于組織文化內(nèi)容的是()。
關(guān)于矩陣組織缺點的說法,錯誤的是()。
關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計的說法,錯誤的是()。
職能制組織形式的優(yōu)點主要包括()