A.密西根模式
B.領導-成員交換理論
C.俄亥俄模式
D.權變模型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟發(fā)式、人性化的管理風格
B.傳統(tǒng)權威的管理風格
C.獨裁
D.人際關系
A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對"圈外人"投入更多的時間和很少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩(wěn)定不變的,不受下屬行為反應的影響
A.權變理論
B.特質理論
C.魅力型領導理論
D.領導-成員交換理論
A.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較小
B.上下級關系較壞,工作結構化程度較低,領導者職權較小
C.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較大
D.上下級關系較好,工作結構化程度較低,領導者職權較小
A.路徑-目標理論
B.魅力型領導理論
C.改變型領導理論
D.權變理論
最新試題
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
明茨伯格認為,決策過程分為()。
密西根模式中描述領導行為的維度包括()。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。
生命周期理論提出的領導風格包括()
根據(jù)費德勒的權變押論,不屬于情景性因素的維度是()。
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
魅力型領導者的非道德特征是()。