A.員工取向和生產(chǎn)取向
B.關懷和創(chuàng)制
C.獨裁和民主
D.民主和放任
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你可能感興趣的試題
A.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化,應該著手改變下屬的自我概念
B.團隊績效取決于領導者與情景因素間是否搭配
C.領導方式分為工作取向和人際取向
D.領導者主要關心生產(chǎn),是屬于工作取向型
A.使用權力為他人服務
B.只是為個人利益或效果使用權力
C.只是更廣泛的改變型領導
D.發(fā)展并且支持下屬,與他人分享見識的領導
A.幫助下屬達到他們的目標,并提供必要的指導和支持以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合
B.團隊績效取決于領導者與情境因素間是否搭配
C.領導者具有某些固有的特質(zhì),這些特質(zhì)是與生俱來的
D.領導者們?yōu)榱诉_成績效目標和持久變化,應該著手改變下屬的自我概念
A.領導與下屬關系
B.工作結構
C.職權
D.工作取向
A.權變理論
B.領導-成員交換理論
C.目標理論
D.路徑-目標理論
最新試題
特質(zhì)理論有一些缺陷,在解釋領導行為方面的不足主要包括()。
關于領導—成員交換理論的陳述,正確的是()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效,是他的()理論。
魅力型領導者的非道德特征是()。
屬于魅力型領導者非道德特征的有()
費德勒的權變理論認為,領導者與情景因素之間是否搭配,對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括()。
交易型領導的特征包括()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領導在做決策時收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風格屬于()。