A.激勵能力
B.指導能力
C.組織的正式任命
D.自愿追求確定目標
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A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就導向式領(lǐng)導
A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導
A.團隊績效取決于領(lǐng)導者與情景因素之間是否搭配
B.領(lǐng)導者天生具有某些與生俱來的固有特質(zhì)
C.關(guān)注員工的順從以及任務(wù)的完成,常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目標,并提供必要支持和指導以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
A.低模糊耐受性、關(guān)注人和社會
B.低模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
C.高模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
D.高模糊耐受性、關(guān)注人和社會
A.指導式領(lǐng)導
B.推銷式領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.授權(quán)式領(lǐng)導
最新試題
路徑—目標理論中,下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有()。
俄亥俄模式把領(lǐng)導分為()
成功的領(lǐng)導依賴于()。
決策風格中使用的維度有()。
俄亥俄大學研究得出的領(lǐng)導行為維度包括()。
根據(jù)路徑—目標理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
有些領(lǐng)導自信并且信任下屬,對下屬有高度的期望,有理想化的愿景,并具有個性化風格,這種類型的領(lǐng)導屬于()。
生命周期理論認為,影響領(lǐng)導者風格選擇的一個重要因素是()。
交易型領(lǐng)導的特征包括()。
密西根模式中描述領(lǐng)導行為的維度包括()。