A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.德?tīng)柗品?br />
B.決策樹(shù)法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
A.決策收益表法又稱(chēng)決策損益矩陣
B.損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式，進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時(shí)，應(yīng)選取期望值最大的方案
A.增長(zhǎng)型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
最新試題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。
一體化戰(zhàn)略良體包括（）
下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。
下列關(guān)于生命周期中成長(zhǎng)期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
甲公司是生產(chǎn)水杯的，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低，并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于（）。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。