單項選擇題下列有關決策收益表法的表述錯誤的是（）。
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質上是各種狀態(tài)下加權性質的平均值
C.利用表格的形式，進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當決策指標為成本時，應選取期望值最大的方案
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1.單項選擇題在企業(yè)戰(zhàn)略實施模式中，（）模式十分重視運用組織結構、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。
A.增長型
B.轉化型
C.合作型
D.文化型
2.單項選擇題下列不屬于戰(zhàn)略控制原則的是（）。
A.適應性原則
B.確保目標原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
3.單項選擇題戰(zhàn)略控制方法中，（）是將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效評價方法。
A.平衡計分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
4.單項選擇題在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有率和較低的業(yè)務增長率的是（）。
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
5.單項選擇題差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（）。
A.使用性
B.競爭性
C.差異性
D.獨特性
最新試題
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有（）。
題型：多項選擇題
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術能力是否滿足生產，是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)的戰(zhàn)略目標因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務。
題型：多項選擇題
評戰(zhàn)略方案時應遵循的基本原則包括（）。
題型：多項選擇題
某企業(yè)開發(fā)新產品，其中一種設計方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
題型：單項選擇題
下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。
題型：多項選擇題
從企業(yè)經營領域的寬窄來區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
題型：多項選擇題
關于企業(yè)進入國際市場的模式，說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題
緊縮戰(zhàn)略的表現形式有（）。
題型：多項選擇題