A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式,進行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當決策指標為成本時,應(yīng)選取期望值最大的方案
A.增長型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
A.適應(yīng)性原則
B.確保目標原則
C.適時控制原則
D.綜合平衡原則
A.平衡計分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤計劃輪盤
D.模擬模型法
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
高層領(lǐng)導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
價值鏈的基本活動包括()。
根據(jù)邁克·波特的觀點,進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。
不確定型決策遵循的原則有()。