問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)案例,上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天?

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1.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時,只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
2.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件三中,后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些?
3.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計,施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容?
4.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件一中,按照編制對象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計劃?
5.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核和建設(shè)單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術(shù)部門組織審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報項目監(jiān)理機構(gòu)審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術(shù)等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進(jìn)行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進(jìn)度計劃雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設(shè)計變更影響進(jìn)度為由,向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,事件四中,施工總承包單位提出的工期索賠天數(shù)是否成立?說明理由。

最新試題

根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時間考慮,特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?優(yōu)化工序的起止時間后,特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進(jìn)場?優(yōu)化后特種設(shè)備計取租賃費用的時長為多少?

題型:問答題

事件二中,施工單位的各項索賠是否成立(不考慮事件一的影響)?并分別說明理由。

題型:問答題

由于種種原因,使得工程前期進(jìn)展拖延,第10月初對工程實際進(jìn)展情況進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn),G工作剛剛開始,其他工作進(jìn)展均后延4個月?,F(xiàn)建設(shè)單位仍要求按原計劃時間竣工,施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè),具體數(shù)據(jù)見下表:施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少?能否滿足建設(shè)單位提出的按原計劃日期竣工的要求,并說明理由。

題型:問答題

根據(jù)案例,上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天?

題型:問答題

為減少機械閑置,工作C應(yīng)如何安排?并說明理由。

題型:問答題

計算各施工過程間的流水步距和總工期。

題型:問答題

寫出關(guān)鍵線路(工作表示或節(jié)點表示)。

題型:問答題

施工單位向建設(shè)單位索賠趕工費3萬元是否成立?并說明理由。

題型:問答題

三個單體的施工順序為Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ時,計算流水施工的總工期。

題型:問答題

根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線分析6月、11月底工程的實際進(jìn)展情況。

題型:問答題