A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
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A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書,表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時工程、組織施工隊進場
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項目經(jīng)理負責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實
D.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
E.合同分析同招標文件分析的側(cè)重點相同
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人
B.項目經(jīng)理是一個管理崗位
C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進度
B.進度控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度目標
C.各項目管理方進度控制的目標和時間范疇應(yīng)相同
D.施工方對整個工程項目進度目標的實現(xiàn)具有決定性作用
A.風(fēng)險無處無時不存在
B.風(fēng)險只會帶來災(zāi)難,風(fēng)險不會帶來機會
C.不能冒險
D.要敢于面對風(fēng)險
A.建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標
B.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目決策階段確定的
C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
D.建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)
E.進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題
A.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號
B.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件,即前后工作的交接點
C.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線
D.所有節(jié)點編號不能重復(fù)
A.對項目工程成本進行預(yù)測、決策
B.審核圖紙,選擇經(jīng)濟合理、切實可行的施工方案
C.執(zhí)行、檢查成本計劃,控制成本費用
D.算出實際成本
A.每年兩次
B.兩年一次
C.每年一次
D.一季度一次
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()。
下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。
下列關(guān)于成本計劃說法正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法,正確的有()。
關(guān)于施工總承包合同中費用控制條款的說法,正確的有()。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的()策略。
關(guān)于成本計劃和成本考核的說法,正確的有()。
風(fēng)險意識強調(diào)()