某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過程中，老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理，總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后，老王成為了公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差，老王萌生了辭職的念頭?？偨?jīng)理得知之后，委派人力資源部門主管對其進行挽留。
人力資源部門主管試圖讓老王相信，現(xiàn)階段工作雖然需要經(jīng)常出差，但是對其經(jīng)驗的積累和職業(yè)發(fā)展有很大幫助。人力資源部門采用的這種減少老王認(rèn)知失調(diào)的方法實際上是()。
A.改變態(tài)度
B.改變認(rèn)知的重要性
C.增加新的認(rèn)知
D.改變原來的行為
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某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過程中，老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理，總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后，老王成為了公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差，老王萌生了辭職的念頭?？偨?jīng)理得知之后，委派人力資源部門主管對其進行挽留。
根據(jù)費斯廷格的認(rèn)知失調(diào)理論，在行為與態(tài)度不一致的情況下，人會產(chǎn)生不愉快的感覺，老王不愿意經(jīng)常出差，于是希望離職。老王所采用的這種減少認(rèn)知失調(diào)的方法實際上是()。
A.改變態(tài)度
B.改變認(rèn)知的重要性
C.改變認(rèn)知
D.改變行為
某公司擬招聘一名技術(shù)工人。在眾多應(yīng)聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過程中，老王對工作充滿熱情的態(tài)度打動了總經(jīng)理，總經(jīng)理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現(xiàn)。事實也證明了總經(jīng)理的判斷。1年之后，老王成為了公司的技術(shù)骨干。但是由于經(jīng)常需要出差，老王萌生了辭職的念頭?？偨?jīng)理得知之后，委派人力資源部門主管對其進行挽留。
關(guān)于態(tài)度與行為關(guān)系的說法，正確的是()。
A.態(tài)度的特殊性越高，對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性就越低。
B.內(nèi)在自我意識強的人，態(tài)度對行為預(yù)測的準(zhǔn)確性就較高。
C.時間因素對態(tài)度與行為之間的關(guān)系沒有影響
D.態(tài)度的強度與其對行為的預(yù)測準(zhǔn)確性成反比
A.國慶節(jié)是全體公民放假的節(jié)日
B.婦女節(jié)是全體公民放假的節(jié)日
C.清明節(jié)是部分公民放假的節(jié)日
D.青年節(jié)是部分公民放假的節(jié)日
E.教師節(jié)是不放假的節(jié)日
A.學(xué)歷證書號碼
B.聯(lián)系方式
C.用工起始時間
D.家庭成員信息
E.勞動合同期限
A.支付效率工資
B.提供延期支付工資
C.實施晉升競賽
D.保持較高的人員流動率
E.實施長期雇傭
最新試題
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要？（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進入（）階段。
.下列選項中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務(wù)是（）。