A.介紹期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
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A.技術(shù)環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.自然環(huán)境
D.人口環(huán)境
A.經(jīng)濟(jì)用途
B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段
C.庫(kù)存目的
D.存放地點(diǎn)
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,某房地產(chǎn)公司的實(shí)力逐漸增強(qiáng)。業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,該公司采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該公司不僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展迅速,而且通過(guò)并購(gòu)、聯(lián)合等多種形式.使業(yè)務(wù)遍及家電、建材、家居、旅游等多個(gè)領(lǐng)域。該公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,針對(duì)不同類型人群,推出具有不同特點(diǎn)的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。今年該公司擬推出一款新功能彩電,根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì).這種彩電市場(chǎng)狀況的概率是暢銷為0.5.一般為0.3,滯銷為0.2。彩電生產(chǎn)采取A、B、C、D四種批量的生產(chǎn)方案。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,SO戰(zhàn)略是指()。
A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì).利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B.利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢(shì)
C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),避免環(huán)境威脅
D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化,避免環(huán)境威脅
最新試題
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天,運(yùn)輸周期為5天,倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時(shí)間為()天。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()
消除渠道差距的思路包括()
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來(lái)劃分的。
下列銷售物流成本構(gòu)成中,屬于運(yùn)輸成本的是()
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。