A.護理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟影響
D.護理工作節(jié)奏快,護士壓力大
E.對領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高
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A.護理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟影響
D.護理工作節(jié)奏快,護士壓力大
E.對領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高
A.護理工作缺乏連貫性
B.所需人力物力費用多
C.人員編制、素質(zhì)、經(jīng)濟影響
D.護理工作節(jié)奏快,護士壓力大
E.對領(lǐng)導(dǎo)的管理技巧和能力要求高
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
D.確定職責(zé)和權(quán)限
E.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架
A.調(diào)查一線資料
B.確立組織目標(biāo)
C.劃分業(yè)務(wù)工作
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最新試題
運用統(tǒng)計分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進措施為止,這種質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是“金字塔形”的是()
四象限時間管理法的兩個維度是指事情的()。
護士需要就業(yè)保障、工作的環(huán)境安全、職業(yè)安全、經(jīng)濟保障等,這些需要屬于()
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個成員高度的自主權(quán),只對下屬提出工作目標(biāo),但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉,除非下屬要求,不做主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
用來檢查質(zhì)量波動是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
護士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護,這些需要屬于()