A.分層法
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
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A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
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E.處理
A.計(jì)劃
B.分析
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
B.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
C.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
D.目標(biāo)沖突、方法沖突、途徑?jīng)_突
E.感情沖突、目標(biāo)沖突、人際沖突
A.建設(shè)性沖突、破壞性沖突
B.人際沖突、群體沖突、組織間沖突
C.目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突
D.目標(biāo)沖突、方法沖突、途徑?jīng)_突
E.感情沖突、目標(biāo)沖突、人際沖突
最新試題
某病房的護(hù)士長(zhǎng)是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)護(hù)士工作表現(xiàn)出色時(shí),護(hù)士長(zhǎng)都會(huì)立即加以表?yè)P(yáng),實(shí)際上就是對(duì)行為做了()。
造成患者明顯的人身?yè)p害等其他后果的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
管理的方法中,最基本的、傳統(tǒng)的管理方法是()。
根據(jù)內(nèi)容劃分,沖突可以分為()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
領(lǐng)導(dǎo)者給予每個(gè)成員高度的自主權(quán),只對(duì)下屬提出工作目標(biāo),但對(duì)下屬完成任務(wù)的各個(gè)階段的活動(dòng)不加干涉,除非下屬要求,不做主動(dòng)的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于()
衣、食、住、用等人類繁衍最基本的物質(zhì)需要屬于()
造成患者中度殘疾、器官組織損傷,導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的是()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
“制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要與國(guó)家有關(guān)法律相一致”體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)制定要求的()