A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化
B.其追隨者表現出對領導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為
C.魅力型領導會促使追隨者產生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感
D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領導者的效果會得到進一步弱化
E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者
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A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
A.特質理淪
B.權變理論
C.路徑——目標理論
D.領導——成員交換理論
小王是某公司的市場營銷部經理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風格特征表現為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關注
D.關注任務和技術本身
小王是某公司的市場營銷部經理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
根據決策風格理論，小王的決策風格屬于()。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
小王是某公司的市場營銷部經理，在解決問題時視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進行討論，然后根據直覺進行決策。同時他喜歡冒險，擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過，有時候他在進行決策時會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動
B.確認活動
C.選擇活動
D.設計活動
最新試題
有些領導自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領導屬于（）。
特質理論有一些缺陷，在解釋領導行為方面的不足主要包括（）。
路徑—目標理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括（）。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）理論。
認為決策者在進行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是（）
生命周期理論提出的領導風格包括（）
生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是（）。
關于交易型和改變型領導的說法，正確的有（）。
路徑—目標理論中，豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括（）。