A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)
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D.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
小王的決策風(fēng)格特征表現(xiàn)為()。
A.模糊耐受性高
B.模糊耐受性低
C.對人和社會比較關(guān)注
D.關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
根據(jù)決策風(fēng)格理論,小王的決策風(fēng)格屬于()。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型
小王是某公司的市場營銷部經(jīng)理,在解決問題時(shí)視角寬闊,喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性。為了收集盡可能多的信息而與盡可能多的人進(jìn)行討論,然后根據(jù)直覺進(jìn)行決策。同時(shí)他喜歡冒險(xiǎn),擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。不過,有時(shí)候他在進(jìn)行決策時(shí)會陷入空想和猶豫不決。
西蒙認(rèn)為決策過程可以分為()階段。
A.智力活動(dòng)
B.確認(rèn)活動(dòng)
C.選擇活動(dòng)
D.設(shè)計(jì)活動(dòng)
A.員工取向
B.價(jià)值取向
C.生產(chǎn)取向
D.關(guān)懷
E.模糊耐受性
最新試題
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為()。
俄亥俄大學(xué)研究得出的領(lǐng)導(dǎo)行為維度包括()。
關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的說法,錯(cuò)誤的是()。
生命周期理論認(rèn)為,影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的一個(gè)重要因素是()。
決策風(fēng)格中使用的維度有()。
小張發(fā)現(xiàn),他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)收集盡可能多的信息,與盡可能多的人進(jìn)行討論,而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于()。
生命周期理論提出的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括()
認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()
根據(jù)路徑—目標(biāo)理論,如果下屬的類型屬于外控型,則其對()更為滿意。
經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者應(yīng)具備的特征包括()