A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B.科學(xué)管理時(shí)期
C.近代管理時(shí)期
D.現(xiàn)代管理時(shí)期
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A.它是"通過實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)"
B.它是"為促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式"
C.它是"把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程"
D.它包括識別實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需配備的人力資源能力和保障這些能力而專門設(shè)計(jì)的政策和實(shí)踐做法
最新試題
常見人力資本戰(zhàn)略實(shí)施模型有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。
對于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括（）。
在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施主要有（）。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會(huì)的主要職能是（）。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對各級組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評定的具體指標(biāo)有（）。