A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效結(jié)果
C.績(jī)效反饋
D.結(jié)果反饋體系
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A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
A.績(jī)效管理指標(biāo)體系
B.績(jī)效指標(biāo)體系
C.考評(píng)運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.建立目標(biāo)體系
B.組織實(shí)施
C.考評(píng)結(jié)果
D.新的循環(huán)
A.績(jī)效分析
B.績(jī)效評(píng)議
C.績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效考評(píng)
最新試題
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。