A.雙重職業(yè)路徑
B.傳統(tǒng)職業(yè)路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.職業(yè)路徑
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A.橫向調動
B.縱向調動
C.橫向路徑
D.縱向路徑
A.指導
B.評價
C.評估
D.專項培訓
A.企業(yè)
B.公司
C.組織
D.集體
A.提拔晉升,保證職業(yè)通路暢道
B.安排富有挑戰(zhàn)性的工作和新的工作任務
C.實施工作輪換
D.繼續(xù)教育和培訓
E.賦予員工以良師益友角色,提供適宜的職業(yè)機會
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過一系列方法,一明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡,使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內部的人事變動
E.負責研究有關管理人員的聘用和管理問題
最新試題
員工職業(yè)生涯中提升通道的途徑不合理的是()。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,應注意的問題有()。
新員工關心組織發(fā)展的表現(xiàn)有()。
工作環(huán)境條件的軟件是指()。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括()。
()是新員工接納組織和雇用條件的一個信號。
加強職業(yè)管理,促進員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展的具體措施有()。
在組織職業(yè)生涯管理中,要基于()開展活動,對職業(yè)目標與規(guī)劃的內容進行確定和調整。
職業(yè)生涯路徑設計的形式具體有()。
挑戰(zhàn)性工作主要是()。