A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
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A.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財(cái)務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級(jí)職員的聘任
A.對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部要有為威懾性
B.對(duì)外是公司的代表
C.對(duì)外是公司的權(quán)力象征
D.對(duì)內(nèi)是公司的決策者
E.對(duì)內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機(jī)構(gòu)
B.經(jīng)營(yíng)管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.個(gè)人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個(gè)人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢(shì)
C.集團(tuán)"艦隊(duì)"優(yōu)勢(shì)
D."壟斷"優(yōu)勢(shì)
E.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模的優(yōu)勢(shì)
最新試題
()企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
()企業(yè)集團(tuán)是由集團(tuán)核心企業(yè)對(duì)其他層次企業(yè)采取垂直持股或控股而形成的組織形式。
組織專家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括()。
要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理好三種重要關(guān)系,其中不包括()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括()。
子公司的投資方向可以由子公司提出,獲得()批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。