A.預(yù)先性
B.規(guī)劃性
C.長(zhǎng)期性
D.整合性
E.戰(zhàn)略性
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A.工作分析與崗位評(píng)價(jià)
B.員工招聘錄用與考評(píng)
C.平等就業(yè)與反對(duì)歧視
D.員工安全與健康管理
E.證書管理
A.人事管理活動(dòng)被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.以工作效率為中心
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大
B.人事部門不再僅僅是承擔(dān)著員工的責(zé)任
C.企業(yè)人事管理開始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量
D.企業(yè)人事管理對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)
E.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念
A.重視員工的個(gè)別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵(lì)員工積極性
E.對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對(duì)員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為背景
最新試題
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。