生產(chǎn)過(guò)程的空間組織問(wèn)題就是研究（）。

生產(chǎn)實(shí)踐證明，無(wú)論采用多么先進(jìn)的技術(shù)、精密的設(shè)備和工藝裝備，以及操作者的高超技術(shù)和精心操作，其生產(chǎn)的制品質(zhì)量特性值也不可能完全相同，總是和規(guī)定的數(shù)值存在著或多或少的差異，這種差異反映出質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)具有（）。

（）是生產(chǎn)活動(dòng)的第一線(xiàn)，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量信息的一個(gè)重要來(lái)源。

成組加工單元是（）的進(jìn)一步發(fā)展。

某一自動(dòng)車(chē)床加工同一種制品，當(dāng)制品總數(shù)充分大時(shí)，隨機(jī)抽取1000只，出現(xiàn)2只不合格品，則（）。

在（）生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品是由離散的零部件裝配而成，物料運(yùn)動(dòng)呈離散狀態(tài)。

當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

下列企業(yè)適宜采用流程型生產(chǎn)的是（）。

下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途（）？

人一機(jī)聯(lián)合分析的本質(zhì)是研究如何發(fā)揮（）作為生產(chǎn)（服務(wù)）過(guò)程控制者的作用。