A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
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A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
A.生產(chǎn)加工
B.企業(yè)基本職能管理
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.采購(gòu)
A.指揮型
B.轉(zhuǎn)化型
C.增長(zhǎng)型
D.合作型
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
最新試題
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。
下列各項(xiàng)屬于確定型決策方法的有（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿(mǎn)足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的寬窄來(lái)區(qū)分，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價(jià)為5元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）萬(wàn)件。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見(jiàn)的形式有（）。