企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。

某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷(xiāo)（損益值20萬(wàn)元），一般（損益值13萬(wàn)元），滯銷(xiāo)（損益值-5萬(wàn)元），若樂(lè)觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬(wàn)元。

下列各項(xiàng)中屬于鉆石模型的要素的是（）。

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。

下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。

波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為（）。

企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類(lèi)型和使命不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。

高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過(guò)建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。

價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。

評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。