A.個人素質(zhì)、管理風(fēng)格
B.對業(yè)務(wù)的精熟程度
C.對員工的了解
D.經(jīng)理人與上級的關(guān)系
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A.有效授權(quán)
B.角色定位
C.有效溝通
D.團(tuán)隊的組建
A.目標(biāo)、方向
B.手段、方法
C.手段、方向
D.目標(biāo)、命令
A.一切以團(tuán)隊績效為評估標(biāo)準(zhǔn)
B.一切以提高自身能力為核心
C.一切以提高員工能力為核心
D.一切以個人成果為評估標(biāo)準(zhǔn)
A.以事為本
B.以錢為本
C.以物為本
D.以人為本
A.學(xué)習(xí)型組織
B.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
C.學(xué)習(xí)型客戶
D.學(xué)習(xí)型企業(yè)
A.通過公司政治獲得更多的利益
B.把主要精力放在公司政治上
C.為企業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)造績效的同時,成為公司政治和權(quán)力斗爭的犧牲品
D.體現(xiàn)其自身的價值和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)
A.比爾·蓋茨
B.彼得·德魯克
C.湯姆·彼得斯
D.戴明
A.業(yè)務(wù)高手
B.技術(shù)骨干
C.管理高手
D.技術(shù)能手
A.重視精神
B.強(qiáng)調(diào)激勵
C.科學(xué)管理
D.注重人性
A.短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線,中期開始開發(fā)上中下游產(chǎn)品, 長期發(fā)展策略伙伴。
B.短期內(nèi)要整理好企業(yè)的產(chǎn)品線,中期發(fā)展策略伙伴,長期開始開發(fā)上中下游產(chǎn)品。
C.短期內(nèi)把產(chǎn)品做大,中期發(fā)展策略伙伴,最后開始整理產(chǎn)品線。
D.短期發(fā)展策略伙伴, 中期把產(chǎn)品做大, 最后開始整理產(chǎn)品線。
最新試題
問號類發(fā)展一收益矩陣模型的特點是()。
對反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備()三個要素。
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在制造過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。
在工序質(zhì)量控制過程中,自檢活動的內(nèi)容包括()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
衡量一個企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實現(xiàn)了()要求。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動包括()。
每個工藝階段可被劃分為若干個相互聯(lián)系的工序,按照作用不同,工序可分為()。