單項選擇題項目關系人會對項目目標和結果施加影響，項目管理團隊應在項目（）階段充分考慮項目干系人的期望和要求。

A.定義
B.開發(fā)
C.實施
D.收尾


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2.多項選擇題下列屬于績效報告的工具和方法的是（）。

A.執(zhí)行復查
B.差異分析
C.趨勢分析
D.過程分析
E.盈余量分析

3.單項選擇題項目質量控制中一種獨特的結構化質量控制方法是（）。

A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質量檢驗法
D.帕累托圖法

5.多項選擇題成本估算的主要技術包括（）。

A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法

6.多項選擇題項目質量管理包括（）。

A.質量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質量保證
E.質量控制

7.多項選擇題制定好的工作分解結構需要綜合各種方法，但同時還需要遵循以下基本原則（）。

A.一個單位工作任務只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項都不止由一個人負責，尤其是這項工作相對復雜時
C.項目團隊成員必須參與WBS的制定過程，以確保一致性和全員參與
D.每項WBS都必須歸檔，以確保準確理解項目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務的實際執(zhí)行過程一致

8.單項選擇題由于電信運營項目自身的特點，使其后評價存在特有的難點，下列不屬于此難點的是（）。

A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進行科學的數(shù)據(jù)預測
D.建立項目后評價管理規(guī)范和體系

9.單項選擇題質量管理的第一過程是（）。

A.質量計劃
B.質量保證
C.質量控制
D.質量評價

10.多項選擇題項目費用管理中成本控制的三個參數(shù)包括（）。

A.計劃值
B.進度偏差
C.實際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值