A.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強,項目的抗風險能力越弱
B.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越強,項目的抗風險能力越強
C.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱,項目的抗風險能力越強
D.項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應能力越弱,項目的抗風險能力越弱
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A.財政投資項目
B.外商在中國的投資項目
C.企業(yè)投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目
D.企業(yè)投資的自主創(chuàng)新項目
A.投資機會研究—項目建議書—可行性研究—建設準備
B.投資機會研究—初步可行性研究—可行性研究—建設準備
C.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項目建議書—可行性研究—建設準備
D.列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設計—建設準備
A.設計—招標—建造(DBB)
B.建造管理(CM)
C.管理承包(MC)
D.設計—采購—建造(EPC)
A.方案設計、施工圖設計
B.功能策劃、工程設計與計劃
C.工程采購、質(zhì)量保修
D.工程設計與計劃、施工
A.工程擔保
B.工程保險
C.建立風險事件應急預案
D.制定風險管理制度
E.設定保護性合同條款
最新試題
關于項目管理和工程管理,下列說法正確的是()。
設計方的項目管理工作涉及項目()。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設計和施工任務,則該企業(yè)的項目管理屬于建設項目()。
在建設工程項目管理中,施工方項目管理的任務沒有()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
設計方作為工程項目建設的一個參與方,其項目管理工作除了維護自身的利益外,還應服務于()。
建設工程項目的全過程管理包括()。
下列關于設計方的項目管理工作的敘述,()是錯誤的。
下列關于合同結(jié)構(gòu)圖的說明,正確的是()。
組織工具是組織論基本理論應用的手段,基本的組織工具沒有()。