在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。

某招標代理機構(gòu)承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。

工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。

由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負責的工作是（）。

下列方法中，常用來表示進度計劃的是（）。

通過項目范圍定義及（）可有效提高費用、資源和時間估算準確性和各項工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。

項目管理流程的形式有（）。

相對于項目管理，運行管理的工作性質(zhì)特征是（）。

矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責有（）。

職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。