A.進行項目細節(jié)設計
B.制定項目基本目標
C.成立項目基本組織
D.編制資源需求計劃
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A.相同崗位重復設置
B.部門與人員責權不明
C.體系復雜,多頭負責
D.項目人員受雙重領導
A.項目范圍
B.所需資源
C.質量方案
D.職責
E.組織結構
A.每個人只有一個上級,部門與個人責權明確
B.參與項目的人員由職能經理確定
C.項目經理決定項目的時間和預算安排
D.相同的崗位重復設置,資源浪費
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目
A.增加成本
B.提高質量
C.降低成本
D.延長工時
E.提高效率
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標網絡圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責
A.調動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.啟動
B.計劃
C.控制
D.執(zhí)行
最新試題
采用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是()。
按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內容的是()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質量管理工作時,P階段的工作內容是()。
某招標代理機構承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時間較長,該工作適宜選用()組織方式。
關于項目管理方案的內容應包括的各方面,下列敘述正確的是()。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
下列圖示方法中,可用來表達進度計劃的確()。
下列方法中,常用來表示進度計劃的是()。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結合的產物。在矩陣式組織中,項目經理的職責有()。