單項選擇題項目經(jīng)理正在收集正式的項目需求。在進行相關方訪談后，項目經(jīng)理意識到有些目標與項目章程中的目標不一致。根據(jù)在啟動階段獲得的信息，必須高度關注該項目，以保持符合預算限制。若要管理需求并滿足相關方的期望，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.將相關方的期望與項目章程中的目標調(diào)整一致
B.擴展項目章程以包含新識別到的目標
C.刪除項目章程中與相關方目標不一致的目標
D.忽視可能超出項目章程中詳述的范圍的相關方目標


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，一位關鍵相關方對應項目經(jīng)理實施一項風險規(guī)避策略的大量成本表示擔心，項目經(jīng)理應該告訴相關方什么信息？（）

A.如果這個風險變?yōu)楝F(xiàn)實，則項目成本可能高于風險規(guī)避策略的成本
B.這個風險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風險規(guī)避成本是必要的
C.這個風險在風險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風險規(guī)避策略，以減少項目開支

4.單項選擇題項目經(jīng)理負責管理一個正在進行的項目，該項目具有跨多個職能領域的大量依賴關系。項目經(jīng)理首先應該準備什么？（）

A.魚骨圖，以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算，以與實施團隊討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益

8.單項選擇題任命的項目經(jīng)理獲悉，相關方對已識別到的項目問題和風險非常擔心，他們對一個多月沒有收到任何溝通表示不滿。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.實施現(xiàn)有溝通管理計劃和相關方參與計劃
B.更新溝通管理計劃和相關方參與計劃，并立即向相關方提供有關問題和風臉的信息
C.與相關方開會以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關這些問題和風險的信息
D.與關鍵相關方開會，然后更新溝通管理計劃和相關方參與計劃

9.單項選擇題—位新團隊成員加入一個項目。項目經(jīng)理的紀律嚴明，并期待按時參加每周會議。這位新成員來自一個文化自由的組織，習慣性參加各種會議遲到，當問到為什么遲到，該團隊成員回應說他們忙于處理可交付成果，他們認為應該優(yōu)先處理可交付成果。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.暫停該團隊成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團隊成員會面，解釋守時至關重要
C.忽略這種行為，因為這名團隊成員正在確保工作不受影響
D.強調(diào)基本規(guī)則并影響團隊，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則