宇通股份有限公司是一家2012年注冊成立的股份有限公司，公司的資本結(jié)構(gòu)如下：

2012年公司有甲、乙兩個投資方案。公司采用不同的投資決策方法對兩個方案進行評價，評價結(jié)果如下：

公司的股利分配采用剩余股利政策，其目標資本結(jié)構(gòu)為自有資本占60%，借入資本占40%。公司2012年度銷售收入25000萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤2000萬元。公司2013年的投資計劃所需資金為2400萬元。

宇通股份有限公司是一家2012年注冊成立的股份有限公司，公司的資本結(jié)構(gòu)如下：

2012年公司有甲、乙兩個投資方案。公司采用不同的投資決策方法對兩個方案進行評價，評價結(jié)果如下：

公司的股利分配采用剩余股利政策，其目標資本結(jié)構(gòu)為自有資本占60%，借入資本占40%。公司2012年度銷售收入25000萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤2000萬元。公司2013年的投資計劃所需資金為2400萬元。

美國零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前，主要通過向目標市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購或問詢。當公司的商品數(shù)超過25萬件時，公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上，增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭，加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷的步伐。為使整個購物過程更加便捷，讓消費者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品，2006年，公司對網(wǎng)站進行了改版，設(shè)計出了新的營銷渠道。消費者可以通過點擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店，公司通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。公司計劃到2008年，依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費者建立起密切的聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)搜集、傳遞信息，根據(jù)消費者需求，充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力，完成產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的全過程。

美國零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前，主要通過向目標市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購或問詢。當公司的商品數(shù)超過25萬件時，公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上，增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭，加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷的步伐。為使整個購物過程更加便捷，讓消費者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品，2006年，公司對網(wǎng)站進行了改版，設(shè)計出了新的營銷渠道。消費者可以通過點擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店，公司通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。公司計劃到2008年，依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費者建立起密切的聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)搜集、傳遞信息，根據(jù)消費者需求，充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力，完成產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的全過程。

美國零售公司JC在開展網(wǎng)絡(luò)營銷之前，主要通過向目標市場成員直接寄發(fā)企業(yè)商品目錄的方式尋求顧客的訂購或問詢。當公司的商品數(shù)超過25萬件時，公司將所有貨物名單放到網(wǎng)站上，增加了商品目錄遞送渠道。這一做法使該公司很快成為全美十五大零售公司之一。網(wǎng)絡(luò)帶來的甜頭，加速了JC公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷的步伐。為使整個購物過程更加便捷，讓消費者盡快了解相關(guān)商品信息并順利買到這些商品，2006年，公司對網(wǎng)站進行了改版，設(shè)計出了新的營銷渠道。消費者可以通過點擊或使用站內(nèi)搜索引擎方式訪問網(wǎng)上商店，公司通過網(wǎng)站發(fā)送的商品目錄郵件了解商品信息。公司計劃到2008年，依靠網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商、制造商、消費者建立起密切的聯(lián)系，并通過網(wǎng)絡(luò)搜集、傳遞信息，根據(jù)消費者需求，充分利用網(wǎng)絡(luò)伙伴的生產(chǎn)能力，完成產(chǎn)品設(shè)計、制造及銷售服務(wù)的全過程。