A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計
D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計
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A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調(diào)查
D.工作分析
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B.明確現(xiàn)狀和需求
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D.職位評價
A.補償薪酬
B.激勵薪酬
C.福利薪酬
D.基本薪酬
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
A.評價量表法
B.民主評議法
C.圖表評價尺度法
D.行為錨定評價法
最新試題
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（）。
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時，常用的方法有（）。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素，有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。
下列不是人力資源需求預(yù)測的方法的是（）。