某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉(cāng)庫(kù)分散在城區(qū)，但每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉(cāng)庫(kù)資源，建設(shè)新的倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
該公司在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)，決定開(kāi)展配送服務(wù)。如從配送商品種類(lèi)及數(shù)量不同的角度考慮，如適合該公司配送服務(wù)的做法有()。
A.單品種大批量
B.多品種少批量
C.配套成套
D.單品種少批量
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某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉(cāng)庫(kù)分散在城區(qū)，但每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉(cāng)庫(kù)資源，建設(shè)新的倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
該公司對(duì)全部入庫(kù)商品均采用條碼管理。采用條碼管理后，可以提高()。
A.商品質(zhì)量
B.商品銷(xiāo)售量
C.結(jié)算速度
D.結(jié)算的準(zhǔn)確性
某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉(cāng)庫(kù)分散在城區(qū)，但每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉(cāng)庫(kù)資源，建設(shè)新的倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
在新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)中，各作業(yè)環(huán)節(jié)的配合應(yīng)充分考慮物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸問(wèn)題。因?yàn)槲锪骰A(chǔ)模數(shù)尺寸考慮了現(xiàn)在已經(jīng)通行的包裝模數(shù)和已使用的集裝設(shè)備，是適合()的高限尺寸。
A.汽車(chē)操作
B.人體操作
C.叉車(chē)操作
D.吊車(chē)操作
某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉(cāng)庫(kù)分散在城區(qū)，但每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉(cāng)庫(kù)資源，建設(shè)新的倉(cāng)庫(kù)，在倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中采用配送需求計(jì)劃(drp)、物流標(biāo)準(zhǔn)化和條碼技術(shù)
該公司對(duì)原有倉(cāng)庫(kù)資源進(jìn)行整合，需要考慮的主要因素有()
A.運(yùn)輸服務(wù)水平
B.客戶(hù)服務(wù)需要
C.流通加工手段
D.通訊網(wǎng)絡(luò)條件
過(guò)去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷(xiāo)商，其職責(zé)是進(jìn)行庫(kù)存管理和分銷(xiāo)送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要，消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來(lái)的訂貨。
b、b、h通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度，于是對(duì)ptu公司發(fā)出書(shū)面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷(xiāo)商的資格
A.顧客需求量變化，提前期固定
B.顧客需求量固定，提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機(jī)變化
D.顧客需求量和提前期呈直線上升的變化
過(guò)去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷(xiāo)商，其職責(zé)是進(jìn)行庫(kù)存管理和分銷(xiāo)送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個(gè)月。隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對(duì)許多消費(fèi)者而言已經(jīng)不重要，消費(fèi)者不愿意等待遲遲不來(lái)的訂貨。
b、b、h通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售帳目的分析已經(jīng)掌握市場(chǎng)占有率下降的程度，于是對(duì)ptu公司發(fā)出書(shū)面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷(xiāo)商的資格
A.重點(diǎn)管理法
B.關(guān)鍵因素分析法
C.定量庫(kù)存控制法
D.分存控制法
最新試題
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無(wú)計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的利息支出按稅法規(guī)定可以從（）中抵扣，使企業(yè)少納所得稅，資產(chǎn)負(fù)債率越高，這種節(jié)稅的收益就越大。
物流概念中的“物”，從廣義上講，包括（）。
企業(yè)在利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上比競(jìng)爭(zhēng)者擁有更大的優(yōu)勢(shì)才能獲得更大的（）。
開(kāi)展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
如果一個(gè)企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
（）剔除了一般的環(huán)境影響來(lái)考察企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)工作狀況。
一般地說(shuō)，不能隨著環(huán)境變化或無(wú)關(guān)的新機(jī)會(huì)出現(xiàn)而每隔兩三年就變更一次的是（）。
保護(hù)貿(mào)易學(xué)說(shuō)的集大成者是（）。
企業(yè)進(jìn)入新的行業(yè)開(kāi)展多種業(yè)務(wù)尋求發(fā)展機(jī)會(huì)這種方法是（）。