某市糧油副食品批發(fā)公司原有8各倉庫分散在城區(qū)，但每個倉庫的規(guī)模都比較小，且不具備配送功能。為了提高服務(wù)質(zhì)量，快速應(yīng)對生產(chǎn)需求，該公司決定整合原有的倉庫資源，建設(shè)新的倉庫，在倉庫系統(tǒng)中采用配送需求計劃(drp)、物流標準化和條碼技術(shù)
該公司對原有倉庫資源進行整合，需要考慮的主要因素有()
A.運輸服務(wù)水平
B.客戶服務(wù)需要
C.流通加工手段
D.通訊網(wǎng)絡(luò)條件
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過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責(zé)是進行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對許多消費者而言已經(jīng)不重要，消費者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度，于是對ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.顧客需求量變化，提前期固定
B.顧客需求量固定，提前期變化
C.顧客需求量和提前期都隨機變化
D.顧客需求量和提前期呈直線上升的變化
過去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分銷商，其職責(zé)是進行庫存管理和分銷送貨服務(wù)。近期b、b、h發(fā)現(xiàn)一些周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品已經(jīng)缺貨了，而某些周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品已在貨架上擺放了9個月。隨著市場上競爭者高質(zhì)量替代品的出現(xiàn)，對許多消費者而言已經(jīng)不重要，消費者不愿意等待遲遲不來的訂貨。
b、b、h通過對銷售帳目的分析已經(jīng)掌握市場占有率下降的程度，于是對ptu公司發(fā)出書面警告，要求ptu的服務(wù)水平必須有顯著提高，否則將在下一年度取消其分銷商的資格
A.重點管理法
B.關(guān)鍵因素分析法
C.定量庫存控制法
D.分存控制法
順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè)，主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務(wù)。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣，每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后，加強了對供應(yīng)商的分級管理
順達公司每年都要進行供應(yīng)商的考評，某供應(yīng)商2003年全年訂單確認的交貨總批次是12次，其中按時按量交貨的實際批次是10次，則該供應(yīng)商2003年的準時交貨率為()
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
順達公司是某石油集團公司的下屬企業(yè)，主要從事網(wǎng)上集中采購業(yè)務(wù)。該集團公司下屬企業(yè)多、分布廣，每年的采購金額高達幾百醫(yī)院。實行網(wǎng)上集中采購后，加強了對供應(yīng)商的分級管理
順達公司對供應(yīng)商采取客觀判斷法進行評審，該計法包括( )等
A.供應(yīng)商表現(xiàn)考評法
B.調(diào)查法
C.現(xiàn)場打分評比法
D.直觀判斷法
最新試題
在經(jīng)營分析中比較分析法通常用于（）。
從歷史上看，最早的國際貿(mào)易出現(xiàn)在（）社會。
為控制企業(yè)經(jīng)營活動過程進行的事中分析，稱為（）。
（指標某部分的數(shù)值/指標總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。
開展配送的重要前提是必須提供可靠的供應(yīng)保證，配送企業(yè)的供應(yīng)保證能力應(yīng)包括（）等。
對企業(yè)的經(jīng)濟活動、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況等進行全面、系統(tǒng)、綜合分析，稱為（）。
如果一個企業(yè)中（），企業(yè)的業(yè)務(wù)投資組合是不合理的。
標志英國最終放棄自由貿(mào)易政策的是英國（）。
企業(yè)在商品銷售的市場開拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況，稱為企業(yè)的（）。
營銷組合因素四個P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場營銷組合是一個（）。