商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠目標、發(fā)展方向和重點、前進道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。

信息資源在企業(yè)的資源結構中起著支持和參照作用，具有（）特征。

在工業(yè)發(fā)展進入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經營的風險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務，甚至兼并提供這類新商品或服務的企業(yè)，采取的經營戰(zhàn)略是（）。

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、長遠性、抗爭性、綱領性和動態(tài)性等特點，其中全局性是指（）。

商品流通企業(yè)核心競爭力的構成主要內容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術體系和（）。

根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ嫵伞?/p>

商品流通企業(yè)在經營戰(zhàn)略的實施過程中應遵循的原則有（）。

下列選項中，買方討價還價能力較弱的是（）。

商品流通企業(yè)采取差別化戰(zhàn)略的原因有（）。

沃爾瑪?shù)墓淘冢ǎ┣闆r下討價還價能力較強。