A.線上巨頭格局已定,流量難以獲得新突破
B.線上對線下的滲透率很低,利用新零售可以探索更多可能
C.線下旅行社成本低、收入高
D.通過實體店提升服務(wù)質(zhì)量和增強游客體驗
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A.自建或投資網(wǎng)站
B.與在線旅行社或是團(tuán)購平臺合作
C.依托第三方成熟旅游平臺開展電子商務(wù)
D.利用自媒體平臺進(jìn)行營銷
A.廣告宣傳
B.賺取差額
C.咨詢費
D.點擊費
A.旅游企業(yè)業(yè)務(wù)衍生體
B.C2B 類型的旅行服務(wù)商
C.B2C 類型的旅行服務(wù)商
D.UCC 類型的旅行服務(wù)商
A.萌芽期
B.探索期
C.成長期
D.完善期
A.其目的是使人們的出行更加便捷
B.業(yè)務(wù)范圍包括票務(wù)預(yù)訂、簽證等的辦理
C.提供目的地活動期間的食、住、行、游、購、娛,商務(wù)
D.提供旅行過程中及在目的地期間的單項或多項異地化生活服務(wù)協(xié)助
E.業(yè)務(wù)范圍不包括旅行前的信息咨詢
最新試題
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,不能因一時的收益而不顧信譽。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
實施旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略時要綜合考慮新時代旅游業(yè)發(fā)展的()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
飯店要注重危機防范,危機排除策略主要有()等。
旅游者采用網(wǎng)上銀行進(jìn)行支付屬于()。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。