單項選擇題項目經理與干系人和發(fā)起人一起澄清項目范圍、完善成本并定義時間線。項目經理準備召開項目啟動大會，正式啟動項目。項目經理處于下列哪一個過程組？（）
A.啟動
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
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1.單項選擇題公司擁有一個大型項目，希望進行正式招標。項目經理簽發(fā)了一份建議邀請書RFP，但未收到任何建議書。項目經理下一步應該怎么做？（）
A.審查強制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應商
C.建議終止項目
D.邀請供應商另行討論
2.單項選擇題在完成項目的前幾個階段后，項目經理將可交付成果交付給客戶?？蛻粽埱髮σ羊炇盏牟糠挚山桓冻晒M行變更。如果將這些變更結合進未來階段中，將導致進度延期。項目經理應該怎么做？（）
A.通過添加資源調整進度計劃，反映客戶的變更請求
B.變更任務之間的依賴關系，允許兩個任務重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務
3.單項選擇題一名項目團隊成員超出其職權，導致其他團隊成員之間的困惑。項目經理意識到如果之前更好地定義角色和責任，就可能避免這個困惑。若要更好地定義角色和責任，應改進哪一份文件？（）
A.溝通管理計劃
B.干系人管理計劃
C.資源管理計劃
D.工作分解結構WBS
4.單項選擇題在執(zhí)行下一個項目任務之前，必須完成多項風險減輕活動。風險負責人保證項目經理風險減輕工作已完成，且該工作可以在下一個任務開始。項目經理下一步應該怎么做？（）
A.更新帶有風險結果的風險登記冊，并評估殘余風險
B.更新項目風險減輕活動產生的經驗教訓
C.關閉風險登記冊中的風險，并釋放相關儲備
D.批準下一個任務的工作，并評估殘余風險
5.單項選擇題項目經理正在從事一個保留客戶業(yè)務的項目。質量團隊測量質量，確定了項目未能滿足要求和技術規(guī)范的一些方面。項目質量團隊應用的是下列哪一個過程？（）
A.實施質量保證
B.控制質量
C.統(tǒng)計和偏差分析
D.計劃質量管理
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
題型：單項選擇題