問答題

一新建雙線鐵路,設(shè)計行車時速160km,其中某段路基8.5km,設(shè)計填挖平衡,大部分填筑高度3~5m,挖方段坡度不大,山體除表層外,部分為中風(fēng)化砂巖,部分弱風(fēng)化,沿線兩側(cè)有少量村莊,無重要建筑物,最大挖深12m。填筑區(qū)有兩段各長500m的軟弱地基,軟弱層厚最大處為2m,其余為種植土。1.某新建單線鐵路的控制性工程是大山隧道,長4680m,圍巖級別是Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ級,設(shè)置1座橫洞。2.根據(jù)施工組織設(shè)計要求:施工準(zhǔn)備2個月,進(jìn)口段1個月,出口段3個月,橫洞4個月。隧道圍巖分布如下圖所示。3.根據(jù)施工組織設(shè)計要求橫洞進(jìn)行兩個作業(yè)面施工。隧道按設(shè)計超前地質(zhì)預(yù)報納入工序,Ⅴ級圍巖設(shè)置小導(dǎo)管超前支護(hù),其他為錨噴支護(hù)。Ⅲ級圍巖采用全斷面開挖,Ⅳ級圍巖采用臺階法,Ⅴ級圍巖采用中隔壁法(CD法)開挖。4.根據(jù)本企業(yè)施工工藝水平,對各種圍巖的循環(huán)進(jìn)尺、循環(huán)作業(yè)時間及環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)修正系數(shù)如下表所示。假定按三班制組織施工,每月作業(yè)時間30d。5.在施工過程中,進(jìn)口工作面和橫洞向小里程工作面開挖過程中,在接近貫通時,兩端工作面為迎接2天后的隧道貫通慶典,加緊施工,在雙方距離6m時,進(jìn)口工作面爆破時,導(dǎo)致橫洞向小里程掘進(jìn)工作面拱部石頭塌落,砸死2人。經(jīng)調(diào)查此爆破工沒有爆破操作合格證卻執(zhí)行了爆破作業(yè)。
問題:
1.簡述Ⅴ級圍巖采用中隔壁法的基本步驟。
2.針對背景中提到的安全事故,施工組織有何錯誤之處?
3.計算該隧道各級圍巖的掘進(jìn)進(jìn)度指標(biāo)。
4.計算該隧道掘進(jìn)工期(含施工準(zhǔn)備時間,考慮兩工作面相向開挖施工臨近貫通點(diǎn)應(yīng)由單工作面開挖對工期的影響)。
5.畫出該隧道的施工形象進(jìn)度示意圖(時間-里程圖)。


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1.問答題

甲、乙兩家施工企業(yè)均具有施工總承包資質(zhì)。兩家企業(yè)組成聯(lián)合體參加一鐵路工程的投標(biāo),并簽訂了聯(lián)合體協(xié)議。甲企業(yè)為聯(lián)合體牽頭單位。中標(biāo)后,甲、乙兩家企業(yè)分別與發(fā)包方簽訂了施工承包合同,并在承包合同中約定甲、乙兩家企業(yè)分別就中標(biāo)工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。工程開工后,由于工期緊張,甲企業(yè)將部分工程(含主體工程)交給僅具有勞務(wù)承包資質(zhì)丙企業(yè)組織施工。乙企業(yè)將全部工程交給具有施工承包資質(zhì)的丁企業(yè)組織施工,乙企業(yè)只收取管理費(fèi)。某鐵路橋梁工程構(gòu)造如下:橋墩基礎(chǔ)采用直徑為1.5m,樁長25~30m的鉆孔樁,低樁承臺;橋梁下部結(jié)構(gòu)為一般墩臺。地質(zhì)條件如下:原地面往下依次為黏土、砂性土。其中靠岸橋墩樁基中有6個樁孔沒有地下水。施工前和施工過程中存在以下情況:1.承包人配置的樁基成孔設(shè)備有沖擊鉆和正循環(huán)鉆機(jī)。擬將靠岸橋墩樁基的6個無地下水的樁基成孔任務(wù)分包給某包工隊,采用人工挖孔方式。2.采用豎向?qū)Ч芄嘧⒛硺端禄炷吝^程中,由于突降大雨,施工人員為避雨對該樁稍作防雨處理后即離開,灌注混凝土?xí)r間中斷約1小時,雨停后繼續(xù)灌注施工。另外,為控制施工成本,工程部規(guī)定灌注標(biāo)高應(yīng)與樁頂設(shè)計標(biāo)高相同,不得超出。3.在鉆孔過程中,發(fā)現(xiàn)某樁孔在設(shè)計樁底位置有一巖溶孔洞(與設(shè)計圖紙中的土質(zhì)勘測資料不符)。該橋的工程技術(shù)主管指示現(xiàn)場施工員應(yīng)繼續(xù)鉆孔至巖溶孔洞洞底,將孔洞中樁周圍的空洞用砂黏土填充,最后的實(shí)際樁長超過設(shè)計樁長10m。4.該橋梁一側(cè)橋臺基礎(chǔ)施工過程中,發(fā)現(xiàn)在施工圖紙中該橋臺胸墻結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注錯誤,如繼續(xù)照圖施工可能導(dǎo)致將來吊裝此邊孔梁時位置不足。由于工期緊張,施工單位自行將橋臺胸墻邊緣位置調(diào)整,然后上報駐地監(jiān)理工程師。5.施工中所用水泥和鋼材由建設(shè)單位組織供應(yīng),項目部管理人員認(rèn)為可以放心使用,不必再按批次進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)。駐地監(jiān)理工程師在抽檢某批水泥時發(fā)現(xiàn)該批水泥安定性指標(biāo)不合格。項目經(jīng)理說:實(shí)在不行,可將該批水泥降級使用。
問題:
1.應(yīng)采用何種成孔設(shè)備。并說明理由。
2.針對本工程,人工挖孔樁的應(yīng)采取的安全措施有哪些?
3.灌注樁基水下混凝土施工方法是否正確?如不正確,請指出。
4.對于背景情況中所提到的鉆孔遇到巖溶孔洞的處理方案和管理工作程序是否正確?為什么?
5.施工單位自行調(diào)整胸墻邊緣位置的管理工作程序是否正確?如不正確,應(yīng)如何處理。
6.對于建設(shè)單位組織供應(yīng)的材料,可否省去按批次進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn)的程序?為什么?安定性指標(biāo)不合格的水泥能否在工地降級使用?
7.對該橋梁基礎(chǔ)混凝土中各工序應(yīng)如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制?對于該橋中橋梁基礎(chǔ)混凝土中每個檢驗(yàn)批應(yīng)如何通過質(zhì)量驗(yàn)收?

2.問答題

某鐵路局管轄的一主要干線需進(jìn)行營業(yè)線施工。施工范圍包括A、B兩個區(qū)段,其中A段施工內(nèi)容主要為進(jìn)行正線道岔的更換,B區(qū)段的施工需要一次封鎖線路4小時,對信號設(shè)備聯(lián)閉的影響將達(dá)到5個小時。鐵路局為加強(qiáng)對施工的領(lǐng)導(dǎo),組織了以路局基建處處長為組長,運(yùn)輸處副處長、管轄該區(qū)段的機(jī)務(wù)段段長為副組長的施工領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,由于A區(qū)段施工涉及三家施工單位,要綜合利用天窗作業(yè),為加強(qiáng)協(xié)調(diào),路局決定由運(yùn)輸處王副處長擔(dān)任施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)各單位的施工作業(yè),并對施工現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。某鐵路工程A標(biāo)段長度為30km,包括路基土石方50000m3,大橋1座,小橋涵10座。鋪軌架梁由建設(shè)單位單獨(dú)發(fā)包。路基工程中,里程DK0+000~DK9+000主要為路基挖方,DK9+000~DK11+000段為1座特大橋,DK11+000~DK18+000段主要為路基填方,包括小橋涵6座,DK18+000~DK25+000段主要為路基挖方,DK25+000~DK30+000段為路基填方,包括4座小橋涵。施工部署、施工方案的確定及項目管理工作有以下情況:1.施工部署由項目經(jīng)理主持,根據(jù)工程特點(diǎn)及施工隊間的綜合平衡,分解為4個工區(qū),DKO+000~DK10+000為第一工區(qū),DK10+000~DK18+000為第二工區(qū),DK18+000~DK25+000為第三工區(qū),DK25+000~DK30+000為第四工區(qū)。2.DKO+000~DK9+000路塹多為土、石傍山路塹,擬采用全斷面開挖。由于該區(qū)段周圍沒有居民,對于邊坡高度大于20m的堅硬巖石擬采用洞室爆破法施工。對于土質(zhì)路塹采用由下而上縱向全寬逆坡開挖。為加快工程進(jìn)度,條件適宜地段可采用掏底開挖法。3.路堤填筑采用"三階段,四區(qū)段,八流程"的方案施工。具體為:三階段即準(zhǔn)備階段、施工階段、整修階段;四區(qū)段即填土區(qū)段、()、壓實(shí)區(qū)段和();八流程即()、地基處理、()、攤鋪整平、()、碾壓密實(shí)、()和路基修整。4.填筑包心路堤時,將滲水性強(qiáng)的填料填筑在堤心,將滲水性弱的填筑在路堤兩側(cè)。對于普通路堤填筑每一層時,滲水性強(qiáng)的沙礫土填在中間,滲水性弱的黏性土填在兩側(cè)。5.在該路基的碎石樁地基處理工程中選取其中的1000根碎石樁作為一個檢驗(yàn)批,碎石樁樁徑允許偏差為-50mm(一般項目),在監(jiān)理工程師組織的檢查驗(yàn)收時抽取50根樁檢測,發(fā)現(xiàn)其中有10根樁的直徑比設(shè)計樁徑小50mm以上,其中有1根樁比設(shè)計樁徑小100mm以上。
問題:
1.本項目施工任務(wù)分解正確嗎?如不正確,請指出其不妥之處。
2.路塹施工方法是否正確?如不正確,請一一指出。
3.請?zhí)顚懗雎返烫钪?ldquo;三階段,四區(qū)段,八流程”中括號中的正確工作程序名稱。
4.背景中所述填筑路堤中不同填料的填筑存在哪些不妥之處?
5.路基碎石樁的該檢驗(yàn)批能否通過驗(yàn)收?為什么?并簡述檢驗(yàn)批驗(yàn)收的組織程序。