A.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
B.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+家賓客源間夜數(shù)+售卡數(shù))
C.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷(上門散客間夜數(shù)+售卡數(shù))
D.家賓轉(zhuǎn)化率=售卡數(shù)÷上門散客間夜數(shù)
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A.與去年同期“天對(duì)天”的對(duì)比
B.與去年同期“周對(duì)周”的對(duì)比
C.與上月同期“周對(duì)周”的對(duì)比
D.與上周同期“周對(duì)周”的對(duì)比
A.過夜房出租率為85%
B.均價(jià)率為86.3%
C.酒店收益率為86%
D.協(xié)議的價(jià)格折扣率為9折
A.酒店的綜合門市價(jià)為252元(257.57元)
B.酒店當(dāng)天的出租率為108%
C.酒店當(dāng)天的Revpar為240元,收益率為93%
D.酒店當(dāng)天的價(jià)格執(zhí)行率(均價(jià)率)為86%
A.店長(zhǎng)或銷售經(jīng)理親自拜訪酒店的大客戶,送上節(jié)日小禮品,增進(jìn)與客戶的感情
B.銷售經(jīng)理應(yīng)在春節(jié)前,組織員工在酒店周邊的居民區(qū)進(jìn)行單頁發(fā)放
C.銷售經(jīng)理應(yīng)在2月份加強(qiáng)協(xié)議客戶的開發(fā)工作,計(jì)劃新簽協(xié)議量為50份
D.在春節(jié)期間需做好電話、短信問候家賓會(huì)員,讓客人感覺溫馨
A.由前廳經(jīng)理/副理,與入住過酒店過的休閑客人進(jìn)行電話回訪
B.銷售經(jīng)理組織員工在周邊小區(qū)內(nèi)發(fā)放單頁、報(bào)刊欄張貼帶有商務(wù)日方宣傳的海報(bào)
C.銷售經(jīng)理了解本酒店休閑客人的主要來源地,進(jìn)行分析,由針對(duì)性的進(jìn)行銷售
D.銷售經(jīng)理調(diào)查周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的休閑房?jī)r(jià)格,分析酒店競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
最新試題
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),在()年代傳入中國(guó)內(nèi)地。
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是()。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷策略。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。